直面困難，展望未來 ▎總承包管理公司召開2022年半年度工作會議

7月29日下午，總承包管理公司召開2022年半年度工作會議，總結回顧2022年上半年工作情況，明確下半年工作方向。

集團總裁賴朝暉，副總裁王德華、羅永福受邀出席會議。集團人力資源部、建筑板塊相關負責人、總承包管理公司相關人員、直營項目部核心管理人員參加了會議。

賴朝暉：既要有正視當下困難的勇氣，也要有展望未來的格局

 

集團總裁賴朝暉在會上作重要講話。他指出，總承包管理公司經過了幾年的發展，取得了一些成績。當前疫情反復，行業動蕩，集團公司面對外部環境的沖擊，要堅定發展信心，積極主動推動組織架構變革。總承包管理公司作為集團戰略轉型的先鋒，要在未來做好以下三方面工作：

第一，身處行業變革的當下，他希望總承包管理公司既要有正視當下困難的勇氣，也要有展望未來的格局，繼續堅定發展的信心。總承包管理公司要緊跟行業發展趨勢，積極把握和應對行業規則變化，在行業更新迭代中走出一條龍元特色的發展之路。

第二，專業化依然是我們發展的根本。他希望總承包管理公司著力在專業化細分賽道持續發力，同時以更大的決心和力度提升精細化管理，打造更深入、更準確、更超前的管理模式，有效做好成本、工期、品質三個閉環管控，不斷提升服務水平和履約能力。

第三，繼續推進自主經營。通過營銷團隊隊伍建設、通過與分子公司的協同經營，繼續提高重點區域市場的拓展力度。通過精品項目的打造，通過客戶的口碑效應，提高行業市場占有率。

總結得失 勇于突破

總承包管理公司總經理楊培俊在會上作半年度工作報告。2022年上半年，面對上海疫情的嚴峻考驗、行業低迷、項目進度受阻等重重困難，總承包管理公司在集團“真抓實干，奮楫篤行”的方針指導下，在逆勢中尋求突破。楊培俊感謝總承包公司每一位員工的堅持與堅守，同時也指出了公司當前的問題與挑戰。他強調，下半年總承包管理公司要咬住年度目標不動搖，既要頂住壓力，夯實內控，也要主動出擊，全員營銷，全力向年度目標沖刺。

總承包管理公司各條線負責人圍繞自主經營、工程管理、成本管控、資金財務、綜合管理、黨團工作等主題進行了上半年工作回顧總結，并就下半年工作計劃作出詳細匯報

保利時光印象苑項目部作項目管理總結匯報，為持續維護大客戶戰略，提升管理工作水平，分享了實戰經驗。

會上，集團副總裁羅永福肯定了總承包管理公司在工程管控和經濟活動方面取得的成績，同時希望總承包管理公司在項目質量、安全、進度、勞務等方面繼續深挖潛力。

集團副總裁王德華充分肯定了總承包管理公司上半年的工作成效，他要求全體員工在下半年繼續以飽滿的工作熱情，發揚戰斗精神，完成在建項目履約，抓緊推進竣工結算，繼續強化自主經營，為實現全年目標而拼搏！同時，他也希望總承包公司在建筑板塊體系中勇擔人才培養的責任，融入業務流程管控體系，助力項管中心項目管理。

2022年下半年，總承包管理公司將繼續以“真抓實干，奮楫篤行”八字方針作為指導思想，圍繞全年目標和集團領導的要求，堅定信心，直面困難，砥礪奮進！